东日建筑钢结构在成本管理上存在哪些问题和解决措施

2019-12-19 09:26:18

  我国钢结构加工企业日益增多,在企业不断谋求出色的经济效益的一起,关于本钱的控制也要加强,不断的下降钢构件的本钱是最重要的方法,然后结束为企业下降本钱的意图。本文就针对现在的建筑企业中在钢结构本钱的处理方面存在的问题进行讨论,并提出相应有用的措施来下降企业本钱的消耗。

  在革新敞开以来的这三十年期间,钢结构制造业在我国结束了日新月异的展开,现在我国在钢结构制造方面正处于从制造大国向制造强国改动的前史展开阶段,其方法相当可观。现在,在我国已经有大大小小的钢结构制造企业靠近三千多家,并且这三千多家钢结构制造企业都是有资质的,我国钢结构每年的出产能力可以到达两千万吨之多。

  我国钢结构制造企业在最近十几年不断的把国外的一些先进的制造技术、先进的运营方面的理念以及先进的处理经验引进我国,并对其消化和吸收,一起不断的对其进行立异,现在我们国家已经有许多的钢结构制造企业通过在和国外一些企业进行合作的过程中,初步走出了国门,迈向了国际,并且初步在国际市场这个大舞台上占有了自己的一席之地。

  一、企业展开的原因剖析

  现在,有许多的建筑施工企业有着多元化的运营形式,在钢结构加工方面也设有自己企业专业的辅助出产的单位,来为施工出产供应服务,可是由于有些施工企业的周期特别长以及施工环境差异性大等特征,尽管在设备上、加工工艺上以及加工技术上都不比国际上一些发达国家差,可是由于这些原因的存在,其他在我国钢结构加工企业的内部处理中以及在技术的研发方面遍及存在着一些问题,还有便是在关于一些产品在加工的具体细节上不够仔细,特别是在观念上,存在必定的距离。

  据许多的调查了解到现在我国许多企业关于钢结构本钱的控制处理首要是限制在关于钢结构的具体加工制造中,以这种状况来行进企业的效益,效果甚微,从消沉的方面了解的话,更限制了企业技术的行进,然后阻碍了企业的展开,首要存在的问题包含以下两个方面:

  (一) 建筑企业对钢结构产品制造的立异知道差

  现在在许多的建筑企业中关于钢结构的加工规划环节不是特其他注重,关于产品加工的技术研发不是很垂青,也没有一套完好的钢结构制造产品的具体规划思路以及规划计划,对之前研究出的产品的规划计划和规划方法没有很好的进行保存,然后导致现在新产品的规划过程不能和之前的规划计划有用的结合运用,使规划出来的新钢结构产品的质量和功能都不能得到很好的保证。

  不只增加了钢结构产品的加工本钱,还严峻糟蹋了物力和人力。其他一个限制钢结构加工本钱的关键因素是,现在仍有不少的建筑企业,运用的仍然是之前陈旧的规划计划,尽管这种做法在必定程度上是保证了工程的质量安全,可是由于缺少斗胆立异的精神,然后使出产技术和加工工艺都得不到更新,然后就影响了新产品出现的速度,也使钢结构的加工本钱得不到有用的处理和控制。

  (二) 建筑企业关于钢结构制造本钱的处理知道单薄

  在钢结构加工的过程中,由于企业领导对加工本钱的处理控制知道单薄,影响了企业对加工本钱控制的效果。由于施工企业自身的特征,使得钢结构加工大多选用内部结算的方法进行,遍及存在干完活再结账的现象,有些领导缺少进行危险防范的知道,有些处理者仅仅单纯的依靠企业的财务人员进行本钱的处理,通过财务报表中简略的数字来控制本钱,尽管关于下降企业的本钱仍是有必定的成效的,可是这种做法是缺少大局知道的,领导们没有搞清楚本钱核算和本钱处理之间的区别。其他,受我国传统计划经济的影响,把下降本钱的方法仅限制于靠节约的方法进行,缺少对长远利益的考虑。

  其他,许多企业的员工对下降本钱的思想知道单薄,仍然存在着只管干活、不论结账的传统出产形式。首要体现在以下两个方面:首先是对劳作力的分配不均,不按岗和按需分配员工,然后导致员工作业的积极性不

  高,存在“窝工”的现象。其次是有些业务人员为了图方便,不及时把材料进行入账,在施工现场乱摆乱放,不及时的回收旧料,对废料的运用不够充分,导致动力严峻被糟蹋的现象,甚至还出现了材料被盗的现象发生。

东日钢结构

  二、对钢结构加工的本钱控制,下降企业本钱

  针对以上在钢结构的加工中存在的问题,怎么可以下降企业的本钱消耗,下面举出几条具体的施行战略。

  (一)改动就思想,建立新理念

  企业不能把人只看成是为企业创造财富的东西,其实人才是企业最重要的资产和财富,是本钱处理过程中的主体,也是决定本钱的最关键因素。建立以人为本的处理思路,创设出色的企业文化。企业必需要建立自己完善的安排机构,有明确的职责权限,来提高处理的效能,然后使信息可以通畅的活动;其他,还要不断激起员工的作业热心,提高员工的素质,引导员工建立正确的价值观以及关于社会的责任感,然后建立可以习气市场经济的高效运行机制。并不断革新人事原则,消除领导和员工之间的界限,把聘任制和招聘原则结合起来,竞争上岗,做到:能者上,庸者让,差者下。有用的集结干部和员工作业的积极性,使领导和员工都增强作业责任感,然后就大大的行进了企业劳作出产的功率。

  (二)不断行进产品的质量,然后减少产品的无形丢掉

  钢结构产品的加工出产大部分都是订单出产形式。由于钢结构产品自身的特征,结构较大的产品一旦加工结束基本是不能在对其修正的,因而加工点的担任人员必定要和客户坚持及时的沟通联系,严厉依照客户的图纸要求来加工制造,然后尽量避免由于疏忽而带来的丢掉。尽管说大部分时分产品的高质量都是建立在产品的高本钱之上的,但在有些时分,企业的高本钱却是由于产品质量不过关构成的,对一些产品的返修以及一些报废产品的丢掉严峻的增加了企业的本钱,构成不必要地糟蹋,其他由于产品质量不是很过关,投入运用后出现质量问题,也会构成维修费。

  (三) 加强对物资的处理,减少不必要的资金糟蹋

  钢构件产品本钱中最首要的便是材料的本钱,所以必定要加强对仓库和工程施工现场材料的处理,并安排专门的人员关照,对材料的点验和入库以及出库都要依照严厉的原则进行。特别关于在外工点的项目,由于其周围环境比较差,必定要有专人关照,避免被盗现象。其他,还可以及时回收旧材料,对其改造后继续运用,并且还要及时的整理废旧的下脚料,通过这一系列的方法来节约资源,行进企业效益。

  (四) 不断的进行开拓立异,加强技术改造,下降企业本钱

  由于我国经济的快速展开,通货膨胀现象也随之出现,然后导致动力价格不断上升以及原材料的价格也不断的增加,这就导致了钢结构加工企业的本钱大大行进了。所以,为了避免这一现象给企业构成的资金增加,最好的办法便是进行技术上的革新立异。尝试选用新材料,新技术以及全新的加工工艺,特别是在加工工艺上,对其进行立异改造,去选用可以节能降耗的全新工艺,关于下降企业本钱效果明显。

  文章源自:东日钢结构       http://www.jmdongri.com/